本文摘要：永清三措并举培养选拔优秀年轻干部

本报讯2021年以来，永清县委领导班子高度重视年轻干部培养选拔工作，针对年轻干部总量偏少、来源单一、结构不优等关键问题，着眼全县事业长远发展需要，采取开渠拓源、墩苗壮骨、提拔重用等三项精准措施，全面加强年轻干部队伍建设，推动形成了团结干事、拼搏竞进的良好局面，为加快建设“临空强县、大美永清”提供了持续不断的驱动力。

永清三措并举培养选拔优秀年轻干部

本报讯2021年以来，永清县委领导班子高度重视年轻干部培养选拔工作，针对年轻干部总量偏少、来源单一、结构不优等关键问题，着眼全县事业长远发展需要，采取开渠拓源、墩苗壮骨、提拔重用等三项精准措施，全面加强年轻干部队伍建设，推动形成了团结干事、拼搏竞进的良好局面，为加快建设“临空强县、大美永清”提供了持续不断的驱动力。开渠拓源，蓄年轻干部“源头活水”。

立足今后5年乡科级领导班子建设和换届需要，根据全县编制空缺情况、每年干部退休情况和干部队伍专业需求，有针对性地制定年轻干部招录计划。通过招录选调生、四级联考公务员、事业编制人员等方式，确保每年补充一定数量的30岁以下、全日制本科以上学历的年轻干部，2021年以来，累计招录各类年轻干部174名。对补充的年轻干部，实行“一账一库一档案”管理模式，即建立年轻干部分级分类工作台账，根据人员身份、职务层次、专业领域、成熟度等情况，兜清年轻干部底数；建立优秀年轻干部信息库，将35岁左右的乡科级正职、30岁左右的乡科级副职全部纳入信息库，进行重点培养、动态管理、优胜劣汰；建立优秀年轻干部成长档案，每人一档，定期更新，逐人提出培养方向、落实培养措施。

墩苗壮骨，助年轻干部“淬火成钢”。将年轻干部纳入全县干部教育培训总体规划，做到“五个一”，即对新入职年轻干部开展一周的入职培训，每期干部培训班都安排一定数量的年轻干部参训，每半年举办一次年轻干部研讨交流会，每年至少举办一期年轻干部专题培训班，利用3年时间将全县年轻干部轮训一遍。2021年以来，累计培训年轻干部300余人次。

建立“1234”年轻干部“上挂下派”锻炼机制。“1”即每年选派不少于10名年轻干部到市级以上部门跟班学习；“2”即每年选派不少于20名年轻干部到县委、县政府综合部门跟班轮训；“3”即每年选派不少于30名县直机关年轻干部到乡镇锻炼；“4”即每年选派不少于40名年轻干部到国企、急难险重一线、各类专班实践。锻炼结束后由相关单位出具鉴定意见，表现优秀的直接纳入优秀年轻干部信息库进行重点培养。

2021年以来，累计选派116名年轻干部到市、县综合部门及急难险重一线实践锻炼。提拔重用，为年轻干部“架梯铺路”。破除论资排辈，打破隐性台阶，对有发展潜力、需要递进培养的年轻干部优先提拔重用，大力实施年轻干部“31152”培养计划。

“3”即每年提拔不少于3名35岁左右正科级干部；“1”即每年提拔不少于10名30岁以下副科级干部；“1”即各单位30岁以下正股级干部要达到10%；“5”即到2026年，力争30岁以下副科级干部达到50人以上；“2”即到2026年，力争35岁左右正科级干部达到20人以上。同时，建立年轻干部配备情况监测预警机制，每次调整干部前，分析年轻干部配备情况，职位空缺时优先考虑配备优秀年轻干部，有计划地通过“比评选”、公开选拔、公开选调等形式选配部分结构性干部和急需的专业型干部。去年以来，结合乡镇换届，41名表现突出的年轻干部得到提拔重用，通过“比评选”的方式配备3名35岁以下乡镇长，通过公开选拔的形式配备4名乡科级副职，在年轻干部队伍中形成了争先恐后、比学赶超的浓厚干事创业氛围。

本文来源：半岛彩票官网下载-www.sysjfqg.com